中資源集團有限公司黨委書記、董事長、總經理張瑞剛 深入鹿鳴公司黨建聯系點調研并授專題黨課
打印7月21日下午，中鐵資源集團黨委書記、董事長、總經理張瑞剛在鹿鳴公司進行現場調研并授專題黨課，為鹿鳴公司生產經營“把脈診斷”，為改革發展“定航把舵”。鹿鳴公司領導班子成員、各黨支部書記、各部門、各單位負責人，支部聯系點黨員代表共計41人參加會議黨課學習，鹿鳴公司黨委書記、董事長張承榮主持會議。
鹿鳴公司黨委書記、董事長張承榮和選礦廠黨支部書記胡銅保分別作公司黨委、支部聯系點黨建工作情況匯報。
會上，張瑞剛書記與參會的鹿鳴公司領導班子成員、部門單位負責人進行了親切交談，詳細了解了選礦廠聯系點支部班子、黨員、黨小組配置及分布情況，詢問了公司成本管控、物資采購、人事用工、大商務管理推進等情況。通報了集團公司今年上半年經營狀況，并從疫情形勢、市場行情、政治因素、競爭壓力四個方面分析了當前面臨的國際國內形勢。對鹿鳴公司近年來取得的各項工作成績予以肯定，同時也指出了改進方向。
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張瑞剛書記指出：一要加強安全質量環保管理，確保企業長治久安。牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，切實增強對安全生產的極端重要性認識。要從機構上、制度上、監督考核上不斷強化安全生產體系建設，建立完善的管理制度和崗位操作規程，確保做到各項工作有章可循、有法可依。要從本質上解決安全管理薄弱環節，強化應急預案管理與應急處置能力提升。二要加強規范化建設，提升企業管理效益。要把守規矩、講規矩當做一種責任，自覺按黨性原則辦事、按政策法規辦事、按公司制度程序辦事，不斷規范和完善企業經營管理秩序。要積極推進大商務管理體系建設，切實提升大商務管理重要性認識，加快推進步伐，致力打造鹿鳴示范點。要加大成本管控考核力度，增加考核權重，結合生產實際，規范生產物資采購管理程序，規范建立內部消耗定額，對自身成本管控水平做到心中有數，手中有策。要高標準推進品牌建設，從基礎做起，從關鍵抓起，提高工作標準要求，將鹿鳴公司品牌建設提升到集團公司層面，研究制定階段目標穩步推進。三要提升抓黨建意識，引領保障企業高質量發展。要將黨建工作延伸到基層支部，突出黨把方向、管大局、促落實作用，領導黨員干部要帶頭維護黨中央、地方政府政策大局、行業大局，股份公司、集團公司發展大局，帶頭督促落實公司生產經營方略。要著力加強國際化人才、專業技術人才、業務+黨建+政治復合型人才培養，號召廣大黨員干部到更多崗位歷練，增加干事創業“硬本領”。要加大投入力度，科學規劃駐地建設，進一步營造鹿鳴公司良好的工作、學習和生活環境。經常性開展特色文化活動，創造“工作緊張、生活愉快”的和諧局面，齊心協力助力鹿鳴公司綠色高質量發展。
張瑞剛書記在“感謝、希望、祝愿”聲中，結束黨課內容，并為黨建工作聯系點選礦廠黨支部授“黨員先鋒隊”旗，教育激勵廣大黨員干部職工永葆先進意識，發揮先鋒作用，為公司發展奮勇拼搏。
最后，鹿鳴公司黨委書記、董事長張承榮結合本次專題黨課和公司實際，提出三點要求：一是公司各部門、各單位、各黨支部要盡快對張瑞剛書記黨課精神進行宣傳教育、貫徹落實，切實用張書記的黨課精神指導工作、推動實踐。二是要將張書記講話中提出的問題要求，匯列任務清單，落實到相關部門、責任到具體人員，大力抓好貫徹落實。三是要認清當前公司面臨的形勢，對標下半年目標任務，全力以赴把各項工作開展好、完成好、落實好，努力為2022年交出一份滿意的答卷。
